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职场上,如何与吹毛求疵型的人相处?4招教你化被动为主动!

来源:众杰人才网 时间:2022-01-05 作者:众杰人才网 浏览量:

 工作中,经常会遇到这样一些人,他们对别人要求很严格,即使细小的错误也不放过,对外标榜自己是完美主义者。但他们对自己,却是另一种态度,过得去就行。


  这种对人对事双重标准的人,其实与奉行“只准州官放火,不准百姓点灯”的人有着异工同曲的本质。


  “以责人之心责己,以恕己之心恕人。”这是《增广贤文》里的名句。这简单几个字却清清楚楚、明明白白地告诉我们,做人处事的原则,用要求别人的标准来要求自己,人宽恕自己的心来对等别人。


  如果你能做到这样,那你在生活、工作中基本上就不会遇到什么难题。只是人非圣贤,孰能无过,面对那些自以为是,吹毛求疵型的人,又应该如何与之相处呢?


  一、对症下药,探明原由


  吹毛求疵,出自《韩非子·大体》:“不吹毛而或小疵;不洗垢而察难知。”贬义,故意挑剔别人的缺点,寻找错误。


  所以吹毛求疵型的人,就有点鸡蛋里挑骨头,故意找事的意思,好像什么都不如自己,给人一种清高的感觉。


  要想与这样的的人和平相处,就必须对症下药,否则不是碰一鼻子灰不说,还惹得自己心情不好,影响工作。


  一般吹毛求疵的人无非是因为以下这3种原因导致的。


  1、情商不高,不会为人处世。典型的刀子嘴豆腐心,这样的人属于回避依恋型人格,情商低,内冷外热,不善于开玩笑。明明是好心,却因为不会表达,而得罪很多人。


  2、自卑感。这种人一般对自己认识不到位,定位不准,导致嫉妒心强,见不得别人比自己好。总是想通过打压别人来体验自己的优势,严重的内心不平衡。


  3、 完美主义。这种人上进心强,瞧不起不求上进的人,控制欲高。如果你达不到他的标准,就会通过他的方式来对你进行各种挑剔。


  “水至清则无鱼,人至察则无徒”这是《大戴礼记·子张问入官篇》中的名句。也是我们在人际交往中应该奉行的理念。水太清了,鱼就无法生存,对别人太严了,就会没有朋友。


  二、因人而异,逐个击破


  做人是一门艺术,只有把握了那个维度,你才能入门进道。所以与吹毛求疵型的人相处,你最好注意以下四点。


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  1、以引导方式,助他们接受瑕疵


  不管是哪种因素导致的较真,他们一般都不接受不完美。完美只是他们在特定时间特定情况下的一种主观看法,现实中并不存在太多绝对完美的做法。


  这种盲目的追求,如果没有明确的标准,只会劳而无功。


  清代阮葵生在《茶余客话》中说:“若吹毛求疵,天下人安得全无过失者?”


  所以人不能过于执着,应该多些包容,根据实际情况,修正自己的目标,换个角度来看问题,而不应该保守某种抽象的形式和标准,不放过度的追求完美,结果可能是抱残守缺,适得其反。


  只有“严于律己,宽以待人”。这样才能“人和万事兴,大度聚群朋”。


  2、让他们正确认识自己


  很多人都有这种焦虑,明明想拼命努力一把,但却没有动力坚持下去!其实造成这种行动的原因,是因为很多人没有正确认识自己。


  在行动前,我们应该先问自己一个问题“你是真拼命努力还是假拼命努力?”


  董明珠30岁老公去世,儿子2岁,人生遭遇巨变,她却在36岁做了一个决定,进入格力做一名最基层的业务员。


  这一努力就是30年,从业务员到老板,她成功了。唯一的秘诀就是人间清醒,能正确认识自己,并坚持下来。


  人不能给自己设退路,因为有退路就有逃避的理由。要想改变,必须由内向外,认清事实,接受缺点,改变自己。


  当身边的人不努力时,正是你的机遇,抓住机遇你就成功了一半。只要你想做,全世界都会为你让路。


  3、为他们设定短期合理目标


  吹毛求疵者过分的较真,追求完美,这是希望表现良好,他们有时也会意外地取得好成绩,只是现在是一个细分的社会,只有目标明确、团结一致才能共创未来。


  不管做什么事,都不能过分执着于细节,因局部的完美而影响了整体的利益。最好的办法,就是对目标进行拆分,按短期合理的目标,有序地前进。


  4、排减不快情绪


  情绪是人与生俱来的一部分。一个人是否具有控制情绪的能力,决定着这个人是否能够取得更长远的发展。


  拿破仑说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。”一般爱较真的人,对情绪的把控都不到位,因为情绪紧张而焦虑,影响他们解决问题的能力。


  生活中经常会遇到一些始料不及的事情,只有调节好情绪,保持规律的生活和充足的睡眠,以饱满的精神状态才来应对各种各样的问题。


  倾诉是一种排解情绪的好途径。如果你爱较真,喜欢挑剔,或许你可以找人倾诉一下你的烦恼。


  所以遇到爱挑剔,爱较真的人,我们最好经引导的方式包容他们、助他们正确认识自我、帮其确定短期目标、排解不良情绪,一起成长、共同进步!

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