偶尔参加朋友的聚会时，常被问到：「我该不该选择制度很明确的公司？」确实，出来工作一段时间后，你会发现有些人常嫌自己待的公司制度不清、升职不透明。如果能去一个有规模、有制度、有很多人、大家分工明确的大公司（就像偶像剧常有的那种规模的公司），日子好像就会顺遂很多。我得先说，这个假设是有问题的。第一个问题在于，我其实不相信有公司能够做到完美的明确分工。当然，基层工作可以被明确定义，但随着位阶越高，难免有很多事情会在灰色地带中……所以无论是什么工作，一定有部分是制度无法涵盖的。
再来，我认为很多时候，制度明确未必是好事。我什至有个偏见：如果你是一个能力不错的年轻人，除非你很清楚自己进入某大公司的目的，不然规则对你而言等于是限制，并且禁锢了你的可能性。换言之，如果你自觉能力不错、却缺乏家世背景撑腰，在职涯的某个阶段，其实可以考虑去个有潜力的中小型公司试试看。
能力强者进小公司，一两年后你会看到答案
如果你对自己有自信、年轻、能力不错、学东西很快，小编建议你最少进一次那种「根本上缺乏制度」的公司。像是许多企业团队，因为仍在摸索商业模式，方向常常大转弯。或是人数不多，老板趁风口赚了钱，但是在其他层面还顾不上（例如累积了很多管理债或是技术债的公司）
为何该去这种公司呢？
因为规则不明确的环境，就有灰色地带。你若愿意「揽」事情，你就能包山包海的做。你可能会疑惑：「揽事情有什么好处？」好处可多了。最大的好处在于：你若先出声揽了，那接下来这份工作就会一直是你的了。
有人看到这儿可能会更疑惑：「我去揽下一个之后很可能会摆脱不掉的工作，这不是很笨吗？」不，这一点都不笨。很多人忽略了一件事：当你揽下了责任时，同时也揽下了权力。比方说，你揽下了出去工程项目的责任，将来很可能都是你来代表公司对外，就会有很多曝光机会。你揽下了找寻供应商的工作，之后供应商的名册就在你手上。你揽下了帮忙算薪水的工作，公司的成本机密你就都了解了。你揽下了协调的工作，任何工作的调度与分派，大家就得听你的。
换言之，在一个没有制度的公司，只要你愿意揽事，很可能没有多久，你就是公司的中坚份子了。当你不可或缺时，能施展的空间就会放大。将来哪一天公司做大了，你就是核心元老。行政能力强的，之后就会变成COO；交涉强力强的，哪天就是业务总监；规划能力强的，策略总监或是方案设计师总监的位子就等着你。总之，只要这间公司蒸蒸日上，你这投资一本万利。就算退一万步，公司没起来，这段时间你累积的工作资历，别人偷不走。但是同样时期跟你一起进了某大公司的人，搞不好还在分发文件，或是帮忙跑用印流程。
大公司，适合两种能力极端的人
一种是你的背景好、能力强、学历高又很有野心，那么大公司拥有的资源，能让你经历更大规模的项目，并掌握他人无法取得的视野，这确实是一种能快速累积资历的选项。但我得说，在大公司能快速被重用者，其数量凤毛麟角、万中选一。如果你是那种能力好，但没有背景的人，在大公司就得辛苦爬上去，以时间换取位置。最后可能会换得不错的位置，但就效率而言，这种直球对决实在没有意思。
另一种极端，是自认能力不好的人。如果你觉得自己不太聪明、无法主导事情，很希望有人告诉自己做什么就好。此类型者，若能进入大公司也是一种很棒的策略。尤其是找到一个制度严谨、分工细的地方就更完美了。因为分工细，负责的事情就单纯。事情单纯，若能持续执行一段时间，结果也不会太糟。
一开始，就能不被别人发现能力不足。多余责任就尽量推走，把自己分内工作练到熟，也能平安度过一段时间的。换句话说，能力不好的人，该避免进入规则不明确，灰色地带多、常常需要判断跟协商的地方。因为负责的范围大，你的判断能力就很受到挑战。出包个几次，很可能三个月不到就被大家发现真正的能力状况，这就危险了。