向主管提离职务必掌握：「亲口说」和「拐弯说」二大原则离职提出亲口说：别让主管在听你说之前早已听闻其他人提及，那会让主管有失落感，心里不是滋味。在你萌生离职念头或准备找新工作时，别到处嚷嚷，职场上那些说会为你保密者，还是别相信吧！该如何开口呢？你可以客气地说：「主任，我想和您约个时间谈论关于我的职涯规划。」除非主管很菜，要不然听到这句话心里已有底了，他自然会安排单独隐密的空间和你对谈。向主管开口的时间点选在下午，比一大早或下班前好，周二三四比周一和周五优。最后要看主管手中有没有在忙紧急重要的事，如果能在他心情好时提出，在天时、地利、人和下比较容易有好气氛。切记别用邮件、讯息、Line提出离职通知，更别直接向人资单位拿离职申请单，填写后以公文方式送呈主管，当面亲口说，这是成熟工作者该有的展现。离职原因拐弯讲：在你开门见山提出离职的计画和时间点后，不免俗的主管一定会询问原因，假使原因是因为人的相处、工作环境限制、制度不善、缺乏升迁机会、工作毫无成长挑战……等，这些主观因素你可别笨笨地直话直说，想说反正要离职了，当个救世主解救其他同事，说出来让主管有机会做些改变。通常会改变的只有主管对你的态度，这态度会完全反应在你提出离职到离开公司的那一天，心眼小的主管会认为你在针对他，至此之后的离职程序反倒会百般刁难或置之不理。我们只是要离开，没有必要冒这个险。建议你说些客观且让他无法拒绝你的因素，像是：家庭因素（距离、时间）、个人生涯规划专业技能成长，主管也是离职过的，当然知道这些都是客套说法，只是听这些话绝对比听真话耐听又舒服。当面开口提出后，放人与不放人的主管，都有不同的反应类型，这些反应都影响着你的应答模式，以及离职前你该刻意强化哪些行为或态度，让他开心送你离开，未来在生涯上不仅不会是绊脚石，反而还有机会助你一臂之力。放人：公事公办型和这类型主管提离职，原则上他们就算不希望你离职，他们依旧会像公务单位般的受理着你的案件，询问你离职原因、预计时间点、未来的规划，这些资讯是他向上呈报的依据，接着他不会立刻和你谈后续安排，而是要你给他些时间，等待他向上呈报后再主动找你讨论。在你等待的这段时间，可以先拟定需要交接的项目清单，以及后续进行中或工作交接的时间计画点，当主管再次找你谈时，你就能立刻请他帮你检视补上他所期待的交接项目、对象、时间……等细节资讯。公事公办型的主管在乎的是离职后下一位工作者能否顺利接手进行，每件事交代得清清楚楚，每个档案分类明确，是否做好交接工作，会是他最后评价你的标准。放人：冷漠无情型其中一种冷漠的主管听到你要离职，会冷冷的回应你「哦！嗯！」，这表示他知道了没问题，他如果有要留你也是用冷冷的口气对你说：「你再回去想清楚一点，确定了再来跟我报告。」另一种无情的主管在听完后会翻脸暴怒，用话语来酸你，像是：「我这么辛苦培养你，说来就来说走就走，反正都要走了，那就别拖了立刻走吧！」这两种极端行为展露的主管，别因为他们的无情或冷漠就以摆烂、混日子等待离职日的到来，即使已无关绩效考核了，你反而要更积极在工作上，拿出极佳的成果来。他们是那种面恶口恶却心善的人，让他们对于你有始有终的敬业态度留下极佳的印象，或许未来有机会是你另一段职涯的转介者或贵人呢！不放人：拖延回避型拖延的主管在得知你要离职之后，最常用的留人方式是会用一个又一个的专案来牵制住你，也或者请求你帮忙到他找到新人，不过专案永远一直有新的，而人也老是一直找不到。另一类回避型主管，他从得知你要谈离职，就开始用很忙当借口，不想和你谈这件事，你给的信件或讯息都呈现已读不回，心想能拖就拖，看你会不会就放弃了。你若要离职就要看破他们的伎俩，他不找你、你就找他，明确且清楚地一直让他知道你压给新公司的报到日期，同时着手整理交接文件清单。唯有你的大动作才会让主管认真看待此事，让他从被动到积极的安排后续接手工作。提醒你，离职程序一定要办好办满，尤其是交接清单上主管或交接人的签名，别到了离职当天才发现少什么而走不了。不放人：利益诱惑型遇上这类型主管其实很苦恼，一方面对于他所提出的工作职务调动、晋升加薪、未来部门或公司愿景，会容易心动而动摇离职的意志，另一方面他会持续地利用开会、用餐、聚会、在茶水间的各种空档时间，不断以关心你的方式，想把你劝留下来。遇上这样的主管一则以喜一则以忧，喜的是你一定很好用，无论是工作表现、配合度和与他的互动默契，都让主管不想再找一个新人来替代，或重新训练培养；忧的是主管都很会画大饼，甜头大概也只有瞬间发生，这样的离职循环只会一再发生。遇上这类型主管，走不走得开其实关键在你的坚定，每当他提出多好的未来，甚至做出些行动（升迁、加薪），你都要明确表示你毫无改变离职的决定，当他吃了几次闭门羹后知道大势已去，他就会死心且奉上祝福。最后提醒你在职场上千万别拿离职作为和主管谈判协商的条件，有时就算你要到了你要的条件留下来，也很容易引起同事对你另眼相看或说闲话，而主管对你的忠诚也会打上问号，这些无形的枷锁，反而容易让你在职场上受阻碍。确定了才开口提离职，提出了就别再留恋。主管类型你可以这样做放人：公事公办型完整做好交接工作放人：冷漠无情型更积极在工作上，拿出极佳的成果不放人：拖延回避型离职程序办好办满不放人：利益诱惑型明确表示你毫无改变离职的决定