工程经理很重要工程管理人员很重要，可以说是统筹工程的总指挥。工程建设活动中，项目经理是项目组织中的核心岗位，需要组织协调各部门、岗位之间的协作，根据计划要求进行施工进度等。
1。一般注册建造师才有资格担任项目经理的职务，也就是说，项目经理必须有丰富的专业知识储备，例如：有工程技术专长，有运营、管理、法律、合同管理等方面的知识，接受过项目管理方面的培训或再教育等；
2。项目经理应具有良好的个人素质：协调能力、责任与风险承受能力、管理能力、敬业精神、信誉可靠等；
3。项目经理必须有（丰富的）长期工程管理经验（具备业务技术能力、判断能力、思考能力、应变能力）。
尽管这是一个管理职位，而非技术职位，但这三点证明了项目经理的重要性。
