传播的目的是达到自己想要的效果，针对不同的人，不同的问题，需要不同的传播技巧。不要用同样的交流方式来交流所有的问题，总是要准备一个B计划，在交流前先预设结果和对方可能会找的借口。
1分析问题并倾听意见
首先要对遇到的问题进行分析，明确解决这些问题需要哪些部门和哪些人的合作，这些人是什么性格，有什么样的工作风格，工作职责是什么？是直接沟通合适还是通过领导来下达指示合适
在你表达了你需要支持或帮助的问题之后，听一听，引导对方说出他们最真实的想法：例如，需要领导指示，会耽误他很多时间，这样做对他没有什么好处等等，明白他真正关心的是什么，才知道怎样才能让他愿意伸出援手。
2对不同的人说些有艺术的话
知已知彼，百战百胜，有些人在工作中的主动性比较强，有问题首先是解决问题，更多的人遇到问题是多事之秋，这样看来，直接沟通似乎更难协调，可考虑通过其领导来安排任务。
对于不同的人，说话的艺术也是不一样的，学会运用说话的技巧，把同理心等自然的方法用在交流中，和要交流的人达成共识才有效果。
3不以“自我”为中心
交流时不要以自我为中心，也就是，这件事做起来对对方会有什么好处，对方能否通过这件事得到提升，能不能在公司中脱颖而出等等，把彼此的利益摆到桌面上，以便更好地达成目标。
4以真诚为主
工作场所的人在一起工作时，都要秉承一颗赤诚的心，毕竟都是为了公司的发展，都想把事情做好，所以必须先表现出诚意，自己先做好，这样才能引导别人跟随，甚至得到更多的帮助。
