如何获得领导的认可?这是每位员工都想做的事情。如果你最近有机会可以见到大领导，改变你在职场上的地位与关注度，你会如何做呢？
王鹏所在的公司因为董事长换届，要对公司的每个部门进行一次工作汇报，这可关系到董事长对各个部门的第一印象。
大家都很重视，王鹏认为，自己作为本部门的骨干员工，虽然不是管理岗，但是也配合自己的上级打了几次胜仗，觉得自己应该争取一个“表现的机会。如果你是王朋，你会如何做呢？
有人说，直接去向上司申请，说自己有能力做好这件事情。
也有人说，先了解新董事长的个人爱好，进行强准备，准备好笔记，记录好，然后积极发言。
更有同人说，准备一篇自我介绍，说一说自己这段时间的成长，收获心得，还有未来如何继续努力！
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上述这些方法，无非两种答案，一种是把重点关注在董事长身上，介绍个人或部门；一种是把注意力关注在自己的上司身上，突出个人。
我个人认为，对于领导换届，新领导上任这种机会，想抓住机会表现应该从2个方面入手：
1、锁定目标
这次领导换届，重点是新董事长想了解公司的情况。那在这个场景里，最主要的对象是谁？董事长还是自己的直属领导，要先确定！
因为你代表的是对部门的形象，所以我认为在这里你最主要的目标是你的直属领导，因为你要对部门工作汇报的结果负责。
所以，配合完成汇报是这个场景最重要的工作。
2、多次练习
一件事情，要想做好，就必须事前做好准备，这其实就是彩排。你看很多演出，为了保证效果，在正式开演前都会进行多次彩排。
你想刷新领导对你的认可，改变你在公司的新形象，可以在配合领导方面做工作。
例如：在会议之前做一个仔细的准备，为自己的上司准备好发言材料、相关数据，在会议过程中，如果领导被问到什么问题，你可以悄悄地把资料递过去等。
沟通，不单单是说话，在职场上，60%——70%的沟通都属于无语言内容的沟通，你不用说话，就能让在场的所有人对你有一个好的印象。
做好下属的工作，完美地配合领导完成这次发言，就能展示出你作为下属的认真和靠谱，这也是赢得关注的一种办法。
这样你的领导将会对你的“强准备”十分满意，你无形中就给自己未来的路做好了铺垫，赢得了机会。
