工作能力只是一部分，想升职加薪还要重视职场社交！

　　今天给大家聊聊关于职场社交的话题，说起这个话题，相信很多人对此很不屑，认为工作中就应该凭的是个人的工作能力大小，通过工作业绩衡量一个人的水平，这话没错值得肯定，但工作业务能力强只是你在职场立足的根本和前提，并不代表你会获得提拔和晋升。

　　如果你只专注于干活，只想把工作干漂亮，而不刻意的修炼你的社交能力，那么你最终的结果可能只是一个基层执行人员，是一个干活的角色，个人的成长进步可能离你越来越远，就这么现实。从某种意义上讲，社交能力越强，就越能使自己的工作得到领导的肯定，争取到该有的资源和机会。

　　一、升不升职，直接领导的意见很重要

　　你在工作中取得多大成绩，其实并不是由你王婆卖瓜自卖自夸自己说了算，这需要由上面的大领导进行评价。一般情况下，大领导和你不产生直接的交集，他们得到关于你的信息一般上是由你的直接领导提供的，所以你就必须和你的直接领导搞好关系，以便得到他们在关键时刻为你加油助威。只有你的直接领导，再给上面的领导反馈关于你的建议和肯定，上面的领导才能知道你。如果你和直接领导的关系不好，特别紧张，你干得再好，你认为他会给上面的领导帮你说话吗？

　　二、不容忽略的群众关系

　　对体制内的工作，或者稍微大一点的单位而言，现在不管是评先评优，还是向上推荐组织干部，已经越来越程序化、正规化，不会再像过去，由部门领导直接说了算，必须要有组织会议进行评测，每个人都会给你打分，最后统计民主测评的结果，如果测评率合格优秀，那么你就能获得机会（不知道的，可以网络搜索“焦作十七中姚老师”）。如果你测评率不合格，那么无论你是在哪个岗位工作，再怎么优秀，可能也是白搭。别人会不会给你投票呢？要知道人家给你投不投票，很大程度上并不取决于你实际干的怎么样，而是取决于你和他们的关系到底如何。即使工作再好，也有可能得到的票少，工作一般而日常善于长袖善舞的，反而可能会得票率非常高。关于这一点，相信很多人都有切身的感受。

　　三、管理就是管人

　　管理即人事，把有能力的人以及合适的人放到能够发挥他们优势的岗位上，是一个领导必须具备的才能。那怎么才能发现合适的人才呢，这就必须牵涉到职场社交了。如果你不具备这样的基础，或者说潜在的能力，那你公司或者单位的领导怎么会放心的把这个部门交给你管理，你怎么能会获得升职加薪的机会？

　　所以作为职场人，我们不能只是埋头苦干，要知道职场上不仅有日常工作，还有人情世故。要想在职场上更进一步，就必须了解人性，了解这些潜在的规则以及基本的运作逻辑，这样才能使我们的职场生涯获得更好的发展。